重塑经典,创新三款大作,Capcom年度盛宴启幕

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Capcom年度报告:CEO辻本宪三阐述公司战略与目标

在最新的年度报告中,Capcom的CEO辻本宪三详细阐述了公司的战略目标和未来愿景。辻本宪三强调,游戏行业应被视为奢侈品,品质至关重要,这一理念贯穿了他50年的职业生涯。

游戏品质与品牌价值

辻本宪三表示,游戏并非生活必需品,而是奢侈品,因此Capcom的品牌必须保持世界级品质。他坚信,即便在当今时代,这一理念依然适用。

企业文化与员工发展

Capcom的企业文化基于“从大阪到世界”的理念,强调以下原则: 1. 永远渴望接受新挑战的精神 2. 不断奋斗成为世界级公司的自豪感根植于每一个Capcom员工中 过去6年中,Capcom每年都招聘超过100名员工,目前员工数量已达到2100人。公司目标是到2021年,员工数达到2500人。

技术优势与游戏开发

辻本宪三强调,追逐技术优势对于打造世界级品质游戏至关重要。他还提到,新游戏是收入增长的引擎,Capcom的目标是每年发售三款大作,并通过追加内容和价格调控,让每款大作的生命周期达到3-4年。

海外市场布局与老游戏重制

Capcom计划加强海外市场布局,因为公司主机游戏的收入有85%来自北美和欧洲地区。公司还将通过重制老游戏,如《鬼武者HD复刻版》,为公司产生收入。

2019年大作回顾

2019年,Capcom推出了多款大作,包括《生化危机2:重制版》和《鬼泣5》等,为公司带来了丰厚的收入。

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